CONCERT 2008 年會之體驗

一年一度的CONCERT年會於昨天展開，會議全名是：「2008電子資訊資源與學術聯盟國際研討會及年會」，會議地點是在：台灣大學應用力學研究所國際會議廳，為什麼特別提地點呢？因為這地點個人覺得除了離市區近外，其實會議場地有點舊了，空間也不大，可能是之前參加過一些大學圖書館辦的大型研討會，場地感覺都很華麗，所以出現了點落差，會議進行中的照片如下。

   雖然場地沒那麼理想，但是還是不能抹煞主辦單位的用心，CONCERT之前還讓各會員館投票做CONCERT 2008研討會廠商發表票選，還滿不錯的。
   這次的年會，感謝館內給我機會，讓小弟去了第一天，這天遇到很了很多認識跟不認識的人，認識的人包括論壇中的一些大德（借用姜董的用語），會場挺熱鬧的，第一場聽了韓國科學技術資訊院知識資訊中心的Dr. Heeyoon Choi講「Web 2.0發展趨勢與應用下之服務與創新：以韓國STI為例」，老實說，韓國人的英文，我實在是有聽沒有懂，只感覺她的投影片做的很華麗，那個中心應該是辦的很不錯吧，下午是Thomson Reuters的Ms. Lulu Lai談「開啟學術資源應用的新樣貌─The New Face of Research」，這ISI以前讀書時，黃老師就常提到，說這樣的公司能賺錢，真的很特別，黃老師好像也認識那位創辦人，後來ISI被買走，現在屬於Thomson的，感覺資訊加值的服務，的確是很需要，但是怎麼加值又能獲利，那就是大學問了。
   接下來是王怡心館長談「電子資源應用之效益評估」，感覺也是挺實用的，雖然這主題講了很久了，不過很好奇，真的很多館都是這樣來篩選要訂或不續訂的資料庫或期刊嗎？再來，Outsell公司的Ms. Cindy Hill接續上一個主題，這位小姐做了20年的館員，後來來到這間公司，她講的是「電子資源之投資報酬率」，這我就比較聽的懂了，一開始談了些她們公司做的研究，後來就是講一些ROI的想法，不過聽他舉了她的兩個例子之後，發覺有數據，真的是有說服力，最後一場ProQuest的Mr. Boe Horton講「Methods to weigh the outcome of the use of electronic resources. Highlights of two studies among Doctoral Candidates and PhDs worldwide」，小弟歸心似箭，就有點心不在焉了，沒特別認真聽。
   總結今天的會議體驗，還是有收穫的，不過呢？這次會議，還有其他收穫，什麼收穫呢，我發現台大真的是一個很適合坐下來的地方，中午用完餐，去台大的餐廳走走，買了杯咖啡，走回會場的路上，發現農藝館前面的階梯，好像可以坐下來，於是乎，我就坐了下來，聽著音樂，抬頭望望天空掠過的浮雲，感覺真的很愜意，我在當大學生、研究生的時候，似乎也不曾這樣過，不知道是不是校園的關係，可能是在台大，四周少見高樓，有那樣的氣氛，可以坐下來閱讀或思考。
   下面這張就是我看到的浮雲

   後來又往前走，發現有一大片草地，可惜不久就下雨了，只好回會場去了。

按：這次嫌重，沒有帶D300去，只好用手機照相，希望別傷了大家的眼睛。

國內學術研討會訊息

   信箱中常收到各校有辦研討會的訊息，本來想說固定整理在網誌或台灣圖資論壇中，但怕做重複的工作，因此上網搜尋了一下，果然有找到財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心，所做的國內學術研討會訊息，如果有心的朋友，其實也可以幫忙更新一下該網頁，這樣資訊就會比較完整了。不過他的那個會議時間的功能，其實還不太會用 >_<。
   該網頁的相關說明如下：

資料內容： 國內各界2000年起，已舉辦或正在籌備舉辦的相關學術
研討活動訊息。
資料來源： 由國研院政策中心主動蒐集相關資訊，或蒙各研究機構、學術團體、學會及財團法人機構熱心上網填寫所得。
更新頻率： 隨時更新。
其他功能： 歡迎各機構利用學術研討會訊息線上輸入表鍵入資料，或下載檔案，填寫後寄回或EMail給我們。

數位出版中關於電子書的問題有感

   準備講稿的時候，稍微涉略了一下數位出版這個主題，發現YouTube上有關於數位出版的幾場演講，是雜誌商業同業公會所辦的，值得大家一聽，另外iTunes也可以下載這三場演講。
   其中老貓(陳穎青)提到了電子書的幾個問題，我也有點感受，在讀者的使用習慣與接受程度中，電子書一直遠比不上電子期刊，學術類的電子書與電子期刊尤其如此，除了影片中所提的見解之外，個人也覺得，電子書真的很難替代實體紙本書，茲摘錄影片中的內容與個人想法如下。
1.以往音樂的載體是錄音機或CD隨身聽，近年來是Mp3 player，但載體的轉換，人們是欣然接受這種改變，因為越小容量裝的更多，還更方便，重點是聽起來的感覺差異不大，書則不同，電子書要能被閱讀，要有載體（如電腦）與軟體，而這紙本與電子兩者形式差異很大。
2.書的發展已經千年了，使用習慣早已深值人心，但音樂透過黑膠唱片、CD、錄音帶播放不過是上個世紀的事。
3.紙本書帶給人的是閱讀的享受，而電子書是方便，現在的電子書閱讀器，除了能放很多的書，待機時間很長外，並無法讓人感受到閱讀的享受，因為印刷精美的紙本書的外觀，是電子設備無法取代的。
4.電子書閱讀器或電腦螢幕的解析度是72ppi，但是人類在一個手臂或更短的距離觀看假設照片好了，卻能分別出200ppi與300ppi的差別，因此在閱讀器或螢幕上的字，其實是有鋸齒狀的，但書的印刷可達到的ppi更高，對視覺的感受來說，兩者的差異也很大。（註1）

   但難道對電子書就沒有期待了嗎，我想是有的，當哈利波特電影中，那可以顯示動畫的單張電子紙被實現時，我想就是電子書革命時代的來臨。


以下是演講的內容
1.數位價值--陳穎青


2.數位觀察--詹偉雄


3.數位編輯--郭至楨


註1：數位攝影聖經 by Jay Kinghorn and Jay Dickman

數位出版金鼎獎─「數位時代知識搜捕手」講座

   前陣子收到主辦單位的邀請，在北市圖，國圖分館以及國中圖各舉辦了一場以下所列的講座，雖然覺得自己還是有很多不足，但仍躍躍欲試，畢竟是自己稍微熟悉一點的領域，在準備的過程中，其實收穫很多，在接觸到了這些台灣中文的電子出版品後，感覺非常開心，因為長久以來看西文的資料，終於台灣的電子資源也出現了曙光，並希望將來能夠繼續發光發熱。

   以下內容轉載~自國中圖的網頁

面臨數位時代，你可以不冏

   想要查資料，上網查詢後卻迷失在上萬個搜尋結果？找到適合用在報告裡的圖片或文字，卻不知道這樣剪貼是否不小心侵犯了著作權？透過網路發問，但得來一堆不知道正確與否的網友回應？以上這些情況，相信是你我使用網路經常碰到的狀況，網路發達讓蒐集資料變容易了，但面對成千上萬的資料，要如何擷取最適合自己的資訊？到底有沒有一個兼具系統性與正確性，甚至還可以免費使用資料的「網站」存在呢？

   如果您常為上述問題所困擾；或者常搞不清楚哪裡可以看電子書、要怎麼看電子書；常思考著要如何有效率且合法的使用網路上的資訊…等，來參加「數位時代知識搜捕手」講座，便可有效消除您面對網路的焦慮與恐懼。講座由行政院新聞局主辦，於台北市立圖書館、中央圖書館台灣分館、國立台中圖書館舉辦。將邀請數位資源達人施宏明先生來演講，講師將以他多年接觸使用數位內容的經驗，深入簡出說明數位內容的分類，何處有精采且免費的數位資源可使用，並且讓民眾了解內容的合理使用方式。參加民眾將會獲得福袋乙份（免費贈送數位金鼎獎得獎作品試用包與精美茶點），如此實用又好康的講座，千萬不能錯過喔！

一、講座日期：11/16(日) 14:00

二、講座地點：本館 2樓研習教室

三、講座長度：每場進行1小時，並有Q&A活動，與講師深入對談。

四、講座重點：

   1.數位出版品類型介紹。
   2.數位出版品之應用方式與注意事項。
   3.何處可取得數位出版品相關資訊？

五、報名方式：

   現場報名：洽國立台中圖書館1樓參考課
   網路報名：本館網站「活動資訊」，點選「線上報名」
   公務人員報名：本研習可登入公務人員終身學習護照。
（公務人員學習入口網站網址：lifelonglearn.cpa.gov.tw）
※此講座提供公務人員與民眾終身學習護照時數登錄與認證，歡迎踴躍參加。
※數位金鼎獎得獎作品試用包為隨機裝袋，每份福袋內含之試用包不一定相同。

美國次級房貸風暴與經濟衰退對上市期刊出版社的影響（二）

    寫完上一篇之後，距今已經快兩個月了，這兩個月，發生了太多的事情，這些大家早已都從報章雜誌媒體上得知，也就是所謂的金融大海嘯席捲全球，各國紛紛投入資金救市，這些我就不在多說，讓我們回來主題。
    首先呢，大家可能想關心的還是，這次的次級房貸風暴，或是說已經升高成為全球金融大海嘯的危機，到底對國外的大型商業期刊出版社有何影響呢?以下將列出幾間主要的出版社供大家參考。
一、Reed Elsevier

   1.簡介：
    Reed Elsevier由英國的Reed International PLC和荷蘭的Elsevier NV合併組成，並投資設立了Reed Elsevier Group PLC和Elsevier Reed Finance BV兩家公司。2002年，上述兩間公司各分別易名為Reed Elsevier PLC和Reed Elsevier NV。前者在英國倫敦證交所（LSE）掛牌，代碼REL，另外也在美國紐約證交所（NYSE）掛牌，代碼RUK, ENL；後者在歐洲證交所（Euronext）掛牌，代碼REN。Reed Elsevier現有三大部門，分別為Science and Medical, Legal和 Business，現有員工數約32,000名（Reed Elsevier plc Company Profile, Jum 2007）。劉佳吟表示，Elsevier為目前最大的出版社，全球營收超過十億美金，它的競爭優勢和焦點放在生命科學、醫學、化學和物理學。但之前幾年的計價策略，其實沒有給Elsevier帶來太多營收上的成長，所以Elsevier近幾年來想要開始改變競爭策略，試圖積極提高期刊使用率計劃，再由使用率來提高計費模式（註1）。

    2.Reed Elsevier SWOT分析
   根據Datamonitor公司（2007）的資料，茲摘錄Reed Elsevier 的SWOT分析如下：
   *優勢：市場領導品牌、強健的營運表現、高收益
   *劣勢：缺乏規模、地理位置的集中
   *機會：併購、亞太地區的擴張、線上解決方案
   *威脅：教育經費及教育支出的改變、過於依賴廣告及舉辦展覽的收益

    3.年營業額：
   根據Reed Elsevier網頁的資料，其2006與2007年的集團營業額如下：

Reed Elsevier集團
    2006年：4,509百萬英鎊
    2007年：4,584百萬英鎊
Reed Elsevier PLC
    2006年：421百萬英鎊
    2007年：451百萬英鎊
Reed Elsevier NV
    2006年：585百萬英鎊
    2007年：622百萬英鎊

    4.股價表現：
   以下列出Reed Elsevier在歐美股市的表現
   （1）美國紐約證交所代號：REED ELSEVIER ADS (RUK) 五年


   （2）美國紐約證交所代號：REED ELSEVIER NV ADS (ENL)一年

PS:2008才掛牌上市

（3）英國倫敦證交所代號：REL
   無法貼上圖示，但根據英國倫敦證交所（LSE）的資料顯示，去年八月到今年八月，股價都在震盪當中，去年12月底差點站上700點，但是2008年八月之後，股價一路下滑，在10月10日跌到今年最低456點，但之後又稍微止跌回升。

（4）歐洲證交所代碼：REN


    5.結論：
    別的不提，光從指數圖來看，出版大亨Reed Elsevier其實也是難躲海嘯的襲擊，而且現在正值期刊的續訂期，是下一年營收的關鍵，在股災的影響下，各國的大學圖書館經費有可能縮減，私人企業贊助圖書館的經費也會減少，據說目前美國的大學圖書館，已經在考慮要回到以前單本訂閱的方式，不再用整批訂購（Big Deal）的方式，但在刪訂的優先順序上，Elsevier有可能因其高刊價，而排在前面，但也可能因其刊物品質，排在後面，總之明年各出版社的營收，還看不到令人樂觀的理由。

註1：影響電子期刊需求因素之探討，劉佳吟，民94，東吳大學資訊科學系碩士論文，未出版，台北市。

Springer併購了OA出版社BioMed Central

    十月初的Springer出版社官網發布了一項消息：Springer to acquire BioMed Central Group，是的，Springer併購了Open Access的出版社BioMed Central，根據該項消息指出，BioMed Central以出版Biological和Medical sciences等主題的期刊為主，目前共出版超過180本有同儕評鑑（peer-reviewed）的期刊，較知名的刊物有Journal of Biology, BMC Biology, BMC Medicine, Malaria Journal, BMC Bioinformatics and Genome Biology等等，該出版社的年營收約有1千五百萬歐元（EUR 15 million），其總公司位於倫敦，共有超過150名的員工。
    Springer其實在2004年就開始了自己出版OA期刊的計劃： Springer Open Choice，Springer會出手買下BioMed Central，其CEO，Derk Haank表示也是看中了其在STM的實力與OA可獲利的潛力，BioMed Central的負責人Matthew Cockerill也很開心，他認為這代表了OA的出版模式是受到肯定的，不過該併購案的消息發布後，隔一週就是International Open Access Day，感覺有點突兀。
    個人看這併購案，其實覺得有點複雜，OA的模式本來是為了反制大型商業出版社（尤其是STM出版社）的高刊價，但是現在卻反而又被大型商業出版社給買了下來，若說OA模式不能賺錢，Springer其實不太會買的，因為Springer的後端是投資銀行，以收購再售出賺錢為主，沒必要買下不會賺錢的OA出版社，但能獲利，BioMed Central卻同意被收購，這與當初OA的精神，多少是有點抵觸的，不過正如我以前所想的，OA其實只是商業出版的另一種模式，現在看來還真的有點正確，OA接下來的路，應該會逐漸失去光環，走向大眾了，但不知道這是不是當初大家對OA的期望，也希望商業出版社不會影響到OA的精神。